Supervisor de Operações

Relatórios para: Gerenciador de Shift RESPOSTAS Essenciais: • Supervisiona os funcionários não isentos para atingir os requisitos de desempenho diário. • Administra políticas e procedimentos dentro de diretrizes legais. Os treinadores trabalham em grupo para se adaptar a novas formas de realizar o trabalho para incluir a compreensão das ramificações legais de nossas políticas, regulamentos governamentais, normas de segurança e consistentemente aderir e administrar políticas e procedimentos. • Gerencie custos rastreando custos contra a ABP. Fornecer informações sobre os planos projectados. Realizar análise de custos. Avaliar os custos de segurança contra as metas de produção. Use fatores de custo para tomar decisões eficazes e identificar lacunas. • Gerenciar o fluxo de trabalho de produção. Utilize sistemas multi-warehouse para prever e direcionar o fluxo de trabalho. Siga comandos de controle de computador para redirecionar o fluxo de trabalho dentro de sistemas de armazém. Entende como todas as peças são impactadas por decisões para redirecionar o fluxo de trabalho. • Facilita o estabelecimento de objectivos e estratégias, juntamente com o planeamento táctico diário, o orçamento e as necessidades de mão-de-obra. • Desenvolve medidas de desempenho para grupos de trabalho e clarifica entradas e saídas que serão monitoradas para melhorias contínuas. • Os horários trabalham para as atividades diárias dos grupos de trabalho para maximizar os recursos disponíveis. Competências necessárias: Comunicação: Demonstra excelentes habilidades de comunicação verbal, escrita e escuta. Expressão clara de ideias por escrito e em boa forma gramatical. Tem a capacidade de ouvir ativamente e fornecer feedback aos outros. Resolução de Conflitos: Capacidade de resolver conflitos/desacordos de tal forma para promover uma situação de ganho-ganha com as partes envolvidas. Entende que, com base na variedade de experiências e valores do grupo de trabalho e dos membros do grupo de trabalho, surgirão diferenças. Um Supervisor é muito sensível aos sentimentos dos outros à medida que as resoluções são coletivamente desenvolvidas. Liderança: Possui uma intenção genuína de promover o aprendizado e o desenvolvimento dos membros do grupo de trabalho, promovendo a criação de uma equipe de alto desempenho. Capaz de liderar o grupo de trabalho em direção a um objetivo ou objetivo, enquanto incentivando e capacitando o grupo de trabalho a tomar decisões sobre o fluxo de trabalho através de área especificada. Compreende a influência da pessoa no grupo de trabalho e fornece orientação para o grupo de trabalho para garantir que os requisitos sejam cumpridos de forma consistente para a área de trabalho/facilidade. Motiva o grupo de trabalho para alcançar metas, garantindo que o grupo de trabalho entenda como seu trabalho se encaixa em todo o fluxo de produção da instalação e fornecendo feedback contínuo. Técnico: Demonstra uma compreensão do processo de cumprimento da ordem, políticas e procedimentos de instalação, e habilidades de PC intermediárias: Microsoft Word, Excel, PowerPoint e MS Outlook. Demonstrar a capacidade de aprender e entender sistemas de armazém, como SAP, WCS, Pradaria Vermelha, TranMan, Laser Print, etc. Coaching/Conselho: Desenvolve um ambiente de trabalho positivo promovendo comunicações abertas e honestas e confiança entre os membros do grupo de trabalho. Entende que, para fornecer feedback contínuo aos membros do grupo de trabalho, comportamentos específicos devem ser descritos em detalhes. Escutar com a intenção de compreender a situação, mostrar empatia e expressar sentimentos de forma muito profissional sem ofender os membros do grupo de trabalho. Assegura que os padrões de produção e as políticas sejam respeitados, e aconselha os membros do grupo de trabalho em conformidade devem existir desvios. Parceiros com liderança sindical para trabalhar através de questões de funcionários. Resolução de problemas: Capacidade de compreender uma situação, dividindo-a em pedaços menores, organizando partes do problema de forma sistemática, fazendo comparações sistemáticas de diferentes aspectos ou características, definindo prioridades em uma base racional, identificando sequências de tempo, relações causais ou outras relações, a fim de gerar soluções. Treina e lidera grupo de trabalho em atividades de resolução de problemas. Orientação de Mudança: Capacidade de adaptação e trabalho em uma variedade de situações para apoiar os objetivos organizacionais. Aprecia novas e diferentes perspectivas e tem a vontade de alinhar o próprio comportamento com as necessidades, prioridades e metas da LS&CO. Planejamento: Capacidade de prever efetivamente futuras demandas de produção/operacional e garantir um plano de ação é desenvolvido para apoiar a realização de objetivos organizacionais. Envolve avaliar capacidades, identificar recursos, definir e priorizar objetivos e determinar caminhos críticos. Garante a disponibilidade de recursos para o grupo de trabalho produzir trabalho de qualidade e pontual. Qualificações: Dois ou três anos de experiência de supervisão com vontade de continuar a educação, ou B.A. / B.S. nível de educação, ou outra experiência de trabalho equivalente relacionada com habilidades de liderança demonstradas. EOE M/F/Deficiência/Vetos LOCALIZAÇÃO Henderson, NV, EUA TEMPO TOTAL/ TEMPO DA PARTE Tempo integral DATA DE FILHO Esta posição deverá ser preenchida até 25/10/2026. Funcionários LS&Co atuais, aplicar através de sua conta Workday.