Diretor de Desenvolvimento Organizacional

O Diretor de Desenvolvimento Organizacional é responsável por liderar a estratégia de talentos e desenvolvimento empresarial para fortalecer a capacidade organizacional, a eficácia da liderança e o desempenho dos funcionários. Esse papel projeta e executa iniciativas escaláveis de desenvolvimento organizacional, liderança e treinamento que se alinham à estratégia de negócios e impulsionam resultados mensuráveis em engajamento, retenção e produtividade. Como parceiro estratégico para a liderança sênior, este papel fornece experiência em planejamento de talentos, desenvolvimento de liderança, eficácia organizacional e gestão de mudanças. O Diretor integra programas de desenvolvimento, estratégias de comunicação e tecnologia de RH para construir uma organização de alto desempenho e orientada para o crescimento. Responsabilidades-chave Estratégia de Talento e Desenvolvimento Organizacional • Possuir e liderar a empresa talento e estratégia de desenvolvimento organizacional, incluindo filosofia, roteiro multi-ano, e apoiar iniciativas alinhadas aos objetivos de negócios • Parceria com líderes seniores para identificar lacunas de capacidade organizacional e projetar soluções direcionadas para melhorar a eficácia da liderança e desempenho da força de trabalho • Planejamento de sucessão líder e processos de revisão de talentos; construir gasodutos de liderança e acelerar o desenvolvimento de talentos de alto potencial • Criar e implementar programas de desenvolvimento de liderança, incluindo treinamento, avaliações e experiências de aprendizagem estruturadas • Integrar competências comportamentais ao longo do ciclo de vida dos funcionários, incluindo contratação, integração, gestão de desempenho, desenvolvimento e retenção • Desenvolver e gerir quadros de desenvolvimento de carreira que apoiem a mobilidade interna e o crescimento de talentos a longo prazo Formação e Desenvolvimento de Liderança • Liderar a função de formação e desenvolvimento organizacional; estabelecer estratégia e entregar programas que permitam aos funcionários executar em um nível elevado • Realizar avaliações das necessidades de formação e desenvolvimento das empresas; projetar soluções que melhorem o desempenho dos funcionários e a eficácia organizacional • Projetar, implementar e avaliar programas de treinamento em todos os níveis da organização, incluindo liderança, frontline e capacidades técnicas • Administrar avaliações de liderança e programas de design que reforçam a aprendizagem e desenvolvimento contínuos • Facilitar programas de desenvolvimento personalizados para atender às necessidades específicas de equipe, liderança ou organização • Impulsionar a melhoria contínua dos métodos de formação, alavancar plataformas multimédia e abordagens inovadoras de aprendizagem Gestão de Eficácia e Mudança Organizacional • Servir de assessor estratégico para liderança em projetos organizacionais, planejamento de mão-de-obra e iniciativas de gestão de mudanças • Liderar e apoiar iniciativas de mudança empresarial, incluindo estratégias de comunicação, coaching e planos de adoção • Aplicar metodologias de avaliação organizacional para diagnosticar problemas e desenhar intervenções direcionadas para melhorar o desempenho • Identificar os riscos organizacionais (por exemplo, cultura, moral, retenção, produtividade) e desenvolver estratégias de atenuação • Liderar ou apoiar iniciativas interfuncionais destinadas a melhorar o desempenho dos trabalhadores e os resultados dos clientes Experiência do empregado e comunicações • Desenvolver e executar estratégias de comunicação que apoiem iniciativas de talentos e reforcem a cultura e o engajamento • Assegurar mensagens consistentes e de alto impacto ao longo do ciclo de vida dos funcionários utilizando uma ampla gama de canais (digitais, presenciais, vídeo, etc.) • Parceiro em toda a RH e no negócio para estimular a conscientização, compreensão e adoção de programas de talentos e expectativas • Apoiar estratégias de integração e pré-bordeamento para criar uma experiência de empregado consistente e envolvente Parceria de Liderança e Consultoria • Servir como um conselheiro confiável para liderança sênior em questões de desempenho, organização e liderança • Fornecer treinamento e orientação sobre mudanças principais, construir equipes de alto desempenho e melhorar os resultados organizacionais • Facilitar discussões de talentos, sessões de alinhamento de liderança e colaboração interfuncional Experiência & Qualificações • Licenciatura necessária; grau avançado preferido (Desenvolvimento Organizacional, Recursos Humanos, Negócios, Psicologia ou área relacionada) • 10+ anos de experiência progressiva em desenvolvimento organizacional, gestão de talentos, treinamento, desenvolvimento de liderança e/ou estratégia de RH • Demonstração de sucesso na concepção e execução de estratégias e programas de desenvolvimento empresariais • Forte expertise em desenvolvimento de liderança, gestão de mudanças, design organizacional e melhoria de desempenho • Capacidade comprovada de influenciar e associar-se com os líderes superiores em iniciativas estratégicas • Experiência na realização de avaliações organizacionais e na tradução de insights em soluções acionáveis • Habilidades excepcionais de comunicação e apresentação com a capacidade de envolver públicos diversos • Fortes capacidades de gestão de projectos com capacidade para liderar iniciativas complexas e interfuncionais • Experiência com plataformas de aprendizagem, sistemas de RH e ferramentas de treinamento multimídia Competências Principais • Pensamento estratégico e perspicácia empresarial • Mudar a gestão e a eficácia organizacional • Desenvolvimento e coaching de liderança • Tomada de decisões orientada para os dados • Colaboração e influência • Mente de melhoria contínua Perfil de Sucesso • Cria programas de liderança e desenvolvimento escaláveis que fortalecem a capacidade organizacional • Melhora a eficácia da liderança, desempenho dos funcionários e prontidão para sucessão • Impulsiona a adoção de iniciativas de mudança com impacto mensurável nos negócios • Melhora a experiência dos empregados através de estratégias de desenvolvimento e comunicação intencionais • Alinha estratégia de desenvolvimento de talentos diretamente ao crescimento das empresas e prioridades operacionais