Vice-Presidente de RH

O vice-presidente, RH é um líder executivo responsável pela definição e condução da aplicação de estratégia de talentos alinhados às prioridades de negócios de nível executivo, necessidades de eficácia organizacional e capacidades de força de trabalho de longo prazo. Este papel molda a direção estratégica para o planejamento de talentos e força de trabalho, capacidade de liderança, design organizacional e evolução da cultura através de divisões atribuídas e da empresa. Como membro da equipe de liderança do RH e parceiro confiável para líderes executivos, o VP influencia várias divisões de negócios e decisões empresariais, antecipando implicações de talentos, aconselhando sobre a prontidão organizacional e avançando soluções de talentos integradas e prontas para o futuro. O papel lidera vários níveis de parceiros de negócios de RH, fornece direção estratégica, governança e priorização em uma agenda complexa de talentos empresariais. O VP garante a implantação eficaz de recursos de equipe para complexidade e necessidades de negócios. Este papel requer uma profunda experiência em RH, o sucesso que conduz através de parceiros de negócios HR experientes, forte influência executiva, perspectiva empresarial, e a capacidade de moldar e orientar a mudança organizacional em larga escala e transformação da força de trabalho. DIREITOS E RESPONSABILIDADES Estratégia de Talento e Consultoria Executiva • Formar e orientar a empresa e atribuição de nível de divisão (negócio e/ou funcional) agenda de talentos para garantir que a organização tem a liderança, capacidades e força de trabalho necessária para entregar sua estratégia e sustentar o sucesso a longo prazo. • Servir como um conselheiro confiável para executivos sênior em questões de liderança, talento, organização e força de trabalho que afetam o desempenho dos negócios e prontidão futura. • Defina o padrão para talentos de alta qualidade e conselhos organizacionais em toda a equipe, garantindo que as recomendações sejam práticas, focadas nos negócios e consistentes em toda a empresa. • Fornecer orientação sobre as decisões de talento mais complexas e de alto impacto da organização, incluindo transições de liderança, mudanças organizacionais e investimentos de capacidade crítica. • Manter uma perspectiva externa sobre as tendências da força de trabalho, capacidades emergentes e riscos de talento para ajudar os líderes a tomar decisões informadas a longo prazo. Priorização e Governação do Talento Empresarial • Liderar os esforços de planejamento de talentos que apoiam o planejamento de sucessão, grandes iniciativas empresariais, investimentos estratégicos e mudança organizacional. • Estabelecer processos claros de tomada de decisão e governança para ajudar os líderes a priorizar investimentos de talentos, trabalhar de forma eficaz e gerenciar trade-offs em toda a empresa. • Assegurar o alinhamento entre estratégia empresarial, prioridades de mão-de-obra e investimentos em liderança e desenvolvimento de capacidades. Efetividade Organizacional e Liderança em Mudança • Liderar esforços de design organizacional para garantir estrutura, direitos de decisão, camadas de liderança e capacidades de apoio estratégia de negócios e execução. • Construir as capacidades de consultoria, julgamento e mudança de liderança da equipe, com ênfase especial na preparação de parceiros de negócios RH para apoiar ambientes de negócios cada vez mais complexos. • Parceria com líderes executivos para fortalecer a prontidão organizacional, alinhamento de liderança e adoção durante períodos de mudança. Liderança Executiva e Stewardship Talento • Fornecer liderança de pensamento sobre a eficácia da liderança, tendências de força de trabalho, saúde organizacional e práticas de talento em evolução. • Aconselhar líderes executivos sobre a sucessão, oleodutos de liderança e a sustentabilidade a longo prazo de talentos e capacidades críticas. • Liderar a criação e gestão de organização de nível de divisão e planos de talento. • Decisões de influência sobre investimentos de liderança, prioridades de capacidade e resultados culturais que impulsionam o desempenho empresarial. Equipe e Liderança Funcional • Liderar uma equipe responsável pela estratégia de talentos de negócios e eficácia organizacional, garantindo capacidades e capacidade de alinhamento com a complexidade de negócios e prioridades estratégicas. • Líderes de treinadores e membros da equipe para navegar eficazmente ambiguidade, prioridades concorrentes e decisões de alto nível. • Recrutar, desenvolver e reter talentos excepcionais, promovendo a responsabilização, colaboração e uma cultura de alto desempenho e alto engajamento. • Possui o desenvolvimento de talentos dos Parceiros de Negócios de RH com vice-presidente, RH. • Modelar expectativas de liderança empresarial definindo direção, construindo alinhamento e fornecendo resultados significativos. • Promover um ambiente focado na melhoria contínua, engajamento dos funcionários e serviço excepcional aos clientes e stakeholders. • Fortalecer uma cultura que reflita o propósito e os valores da organização, protegendo e reforçando sua reputação com clientes e comunidades. Liderança Funcional da HR • Garantir consistência nas expectativas de papéis, padrões de capacidade e progressão de carreira em todos os papéis do Parceiro de Negócios da HR. • Construir uma função conhecida por forte parceria de negócios, bom julgamento, perspectiva empresarial e execução disciplinada. • Parceiro com líderes de RH pares para desenvolver a próxima geração de talentos e capacidade de liderança de parceiros de negócios de RH. • Contribuir para a evolução contínua do modelo de Parceiros de Negócios de RH para atender às necessidades de negócios em mudança e às expectativas de força de trabalho. • Parceiro próximo com centros de RH de especialização, equipes de produtos e equipes de operações para alinhar programas empresariais com prioridades de negócios. • Representar a estratégia de talentos empresariais com equipes de liderança executiva e órgãos de governança. • Traduzir tendências empresariais, insights de talento, e padrões organizacionais em recomendações acionáveis para líderes sênior e o conselho. Este papel requer viagens periódicas para reuniões executivas, de planejamento empresarial e de governança. QUALIFICAÇÕES E ARQUIVOS • Licenciatura ou experiência equivalente. • 12+ anos de experiência de liderança de RH sênior com profundidade em parceria de negócios de RH, estratégia de talento, design organizacional, planejamento de força de trabalho, desenvolvimento de liderança, eficácia organizacional, ou áreas relacionadas de conhecimento de RH. • 8+ anos de experiência de liderança de pessoas supervisionando líderes sênior e equipes de alto impacto. • Experiência comprovada liderando e desenvolvendo colaboradores individuais idosos e avançados operando em ambientes complexos de alta ambiguidade. • Capacidade comprovada para avaliar, implantar e otimizar talentos baseados na complexidade de negócios e necessidade estratégica. • Capacidade demonstrada de influenciar líderes de nível executivo e decisões empresariais. • Experiência comprovada liderando grandes equipes complexas e iniciativas em escala empresarial. • Fortes habilidades de consultoria estratégica, incluindo diagnóstico empresarial, síntese e comunicação executiva. • Especialização em design organizacional, metodologias de eficácia organizacional e liderança em larga escala. • Extensa experiência traduzindo a estratégia empresarial em talentos coesos, interfuncionais e soluções organizacionais. • Perspicácia empresarial forte e capacidade de ligar a estratégia de talentos aos resultados empresariais. • Capacidade de operar eficazmente em ambientes ambíguos, criando clareza e direção. Qualificações Preferenciais • Mestrado ou grau avançado. • Experiência prévia de liderança em RH a nível executivo. • Capacidade de atribuir talento ao trabalho de maior valor, alinhando a experiência da equipe e habilidades com as necessidades de negócios. • Experiência comprovada levando ou patrocinando transformações empresariais ou grandes mudanças de modelo operacional impactando várias áreas de negócios. • Experiência na formação de decisões com implicações a nível empresarial. • Demonstrado sucesso construindo consultoria avançada, influência e capacidade de julgamento em equipes de RH. • Experimente treinar líderes seniores e profissionais de RH para operar eficazmente em ambientes complexos e de alto risco. • Antecedentes em consultoria de gestão, estratégia ou design organizacional. Transparência dos pagamentos O crescimento de longo prazo do Thrivent depende de atrair, recompensar e reter pessoas que estão empenhadas em ajudar os outros a prosperar com propósito. Nós conseguimos isso oferecendo uma grande variedade de programas de compensação competitivos de mercado para atrair, recompensar e reter o melhor talento. O salário aplicável ou intervalo de salário por hora para este papel em tempo integral é de $247.496.00 - $371.243,00 por ano, que fatores em várias regiões geográficas. O salário base realmente oferecido será determinado por uma variedade de fatores, incluindo, mas não limitado a, localização, experiência relevante, habilidades e conhecimento, necessidades de negócios, demanda de mercado, e outros fatores Thrivent considera importante. O entusiasmo é único no nosso compromisso de ajudar as pessoas a serem sábias com dinheiro e viver vidas equilibradas e generosas. Isso estende-se aos nossos benefícios. Os seguintes benefícios podem ser oferecidos: vários bônus (incluindo, por exemplo, incentivos anuais ou de longo prazo); seguro médico, odontológico e de visão; conta de poupança de saúde; conta de gastos flexível; 401k; pensão; seguro de vida e morte acidental e desmembramento; seguro de invalidez; seguro de proteção suplementar; 27 dias de Tempo de Pagado Off a cada ano; Tempo de Doença e Seguro; 10 férias pagas da empresa; Tempo de Voluntário Off; licença parental remunerada; EAP; benefícios de bem-estar e outros benefícios do empregado. A elegibilidade para receber estas prestações está sujeita aos documentos do plano/política aplicáveis. Os planos/políticas da Thrivent estão sujeitos a alterações a qualquer momento, a critério da Thrivent. Thrivent fornece igualdade de oportunidades de emprego (EEO) sem considerar raça, religião, cor, sexo, identidade de gênero, orientação sexual, gravidez, origem nacional, idade, incapacidade, estado civil, situação de cidadania, estado militar ou veterano, informações genéticas, ou qualquer outro estado protegido pela lei local, estadual ou federal aplicável. Esta política aplica-se a todos os trabalhadores e candidatos a emprego. O entusiasmo está empenhado em proporcionar acomodação razoável a pessoas com deficiência. Se você precisar de um alojamento razoável, por favor, deixe-nos saber enviando um e-mail para o Clm ou ligue para o Tlm e solicite Recursos Humanos.